Carl Zeiss: изобретатель, управленец, социальный бизнесмен

От объективов камер, запечатлевших первые шаги человека на Луне, до микроскопов, раскрывающих тайны клеточной жизни, и высокоточных измерительных приборов, обеспечивающих качество в промышленности – оптика ZEISS незримо присутствует в самых разных сферах современной жизни. Даже передовые технологии производства микрочипов, лежащие в основе цифровой эпохи, зависят от сложнейших оптических систем ZEISS.

Карл Фридрих Цейс родился 11 сентября 1816 года в Веймаре, столице Великого герцогства Саксен-Веймар-Эйзенах. Его отец, Иоганн Готфрид Август Цейс, был уважаемым мастером-краснодеревщиком и токарем при герцогском дворе, что, вероятно, с ранних лет привило Карлу интерес к точному ремеслу и инструментам. Мать, Иоганна Антуанетта Фридерика Шмит, состояла в родстве с Кристианой Вульпиус, супругой Иоганна Вольфганга фон Гёте. Карл был пятым из шести выживших детей в семье. Его крестным отцом стал сам великий герцог Карл Фридрих Саксен-Веймар-Эйзенахский, в честь которого мальчик и получил свое имя. До 1885 года фамилия семьи писалась как Zeiß.

Цейс посещал гимназию Вильгельма Эрнста в Веймаре, но оставил ее досрочно. С ранних лет он проявлял интерес к технике. Он сдал специальный экзамен, который позволил ему изучать отдельные предметы, в основном естественные науки, в университете, а также посещал лекции в великогерцогской технической школе в Веймаре. Этот ранний образовательный путь уже намечал необычное для того времени сочетание практических и теоретических интересов.

В 1834 году, в возрасте 16−17 лет, Карл переехал в Йену, небольшой университетский город в Восточной Тюрингии, чтобы поступить в ученики к доктору Фридриху Кёрнеру, придворному и университетскому механику. Мастерская Кёрнера была известна за пределами Йены и выполняла заказы для таких знаменитостей, как Гёте, что поместило Цейса на стык ремесла и науки с самого начала его карьеры. Цейс провел у Кёрнера четыре года в качестве подмастерья. Важно отметить, что параллельно с практическим обучением, с 1835 по 1838 год, он посещал лекции в Йенском университете, изучая математику, физику (включая экспериментальную физику у Якоба Фридриха Фриза), антропологию, минералогию и оптику. Среди его преподавателей был и известный химик Иоганн Вольфганг Дёберейнер. Эта уникальная двойная траектория — освоение ремесленных навыков под руководством опытного механика и одновременное получение теоретических знаний в университете — заложила фундамент его будущего успеха. Такой синтез практического и академического подходов был редкостью для ремесленников того времени и, вероятно, сформировал у Цейса восприимчивость к научному методу, который позже предложит Эрнст Аббе. Это не было чем-то чуждым, навязанным извне, а скорее развитием его собственного раннего опыта.

После завершения ученичества в 1838 году Цейс, по традиции того времени, отправился в странствие в качестве подмастерья для накопления опыта. С 1838 по 1845 год он работал на различных предприятиях в крупных ремесленных и промышленных центрах: Штутгарте, Дармштадте, Вене и Берлине. Особенно важным этапом стало пребывание в Вене, которая в середине XIX века была одним из центров развития оптики. Там работали такие выдающиеся ученые и оптики, как Йозеф Петцваль, Симон Плёссль и Фридрих Фойгтлендер, занимавшиеся созданием линз и микроскопов. В Вене Цейс также посещал лекции по популярной механике в университете. Эти годы позволили ему отточить мастерство, познакомиться с передовыми технологиями того времени и расширить свой кругозор в области точной механики и оптики.

После долгих размышлений Цейс решил вернуться в Йену, чтобы основать собственное дело. Его выбор не был случайным. Он возобновил контакты с йенским ботаником Маттиасом Якобом Шлейденом, который еще в годы ученичества пробудил его интерес к оптике и теперь подчеркивал острую потребность научного сообщества в высококачественных микроскопах. Это укрепило Цейса в его намерении специализироваться именно на оптических приборах.

Выбор Йены был стратегически верным по нескольким причинам. Во-первых, это был университетский город, что обеспечивало доступ к научным знаниям, потенциальным клиентам (исследователям) и будущим сотрудникам, таким как Шлейден и Аббе. Во-вторых, в Йене уже существовала определенная инфраструктура для точной механики: здесь работала мастерская его учителя Кёрнера, а также мастерская Браунау (также ученика Кёрнера). В-третьих, его брат Эдуард занимал пост ректора местной школы, что обеспечивало Цейсу поддержку и информацию о жизни города. Чтобы упростить получение вида на жительство, необходимого для открытия мастерской, Цейс в ноябре 1845 года вновь записался студентом в университет, посещая лекции по математике и химии, и одновременно работал техником в частном физиологическом институте, создавая различное оборудование.

Путь к открытию собственного дела оказался сопряжен с бюрократическими процедурами. 10 мая 1846 года Цейс подал прошение в правительственные органы Веймара о получении концессии на создание механического ателье в Йене. В своем прошении он подчеркивал растущий спрос на научные приборы и важность тесного сотрудничества с учеными университета. Несмотря на рекомендации уважаемых профессоров, процесс утверждения затянулся. В августе Цейсу пришлось сдать письменный экзамен, и лишь в ноябре 1846 года он наконец получил долгожданную «концессию на изготовление и продажу механических и оптических приборов, а также на учреждение ателье точной механики в Йене». Уплатив пошлину и принеся церемониальную присягу, Карл Цейс 17 ноября 1846 года открыл двери своей мастерской по адресу Нойгассе, 7. Начальный капитал составил всего 100 талеров, одолженных у брата Эдуарда и позже возвращенных отцом. Изначально Цейс работал один, занимаясь конструированием, ремонтом и оптимизацией различного научного оборудования, а также продажей готовых инструментов, таких как лупы (особенно востребованные, вырезанные из заготовок для зеркал), термометры и очки.

Дело быстро пошло в гору. Уже в 1847 году Цейс нанял своего первого мастера, Августа Лёбера, который впоследствии стал ключевой фигурой в обучении новых сотрудников и способствовал росту компании. К концу 1847 года мастерская выпустила свой первый простой микроскоп. Рост требовал расширения, и мастерская несколько раз переезжала: в 1847 году на Вагнерштрассе, 32, а в 1858 году — в собственное помещение на Йоханнисплац, 10. К 1852 году в мастерской работало уже 10 человек, к 1861 году — около 20, а к 1875 году штат вырос до 60 сотрудников.

С 1847 года Цейс начал производство простых микроскопов, которые практически сразу же получили коммерческий успех. Они выгодно отличались от продукции конкурентов, таких как Винсент Шевалье в Париже, Симон Плёссль в Вене или даже его учитель Кёрнер, не только более низкой ценой, но и лучшим качеством. Важным фактором успеха стала продуманная конструкция: Цейс внедрил инновацию, разместив механизм фокусировки на колонне, несущей оптику, а не на предметном столике, что было значительно удобнее при препаровальных работах. В первый год было продано около 23 таких микроскопов. Этот ранний успех демонстрирует не только техническое мастерство Цейса, но и его понимание рынка и ориентацию на нужды пользователя.

В 1857 году Цейс приступил к производству сложных микроскопов (с окуляром и объективом), первым из которых стал «Штатив I» («Stand I»). Однако первоначальные продажи были невелики: с 1857 по 1859 год было изготовлено всего 17 штук, что даже привело к временному сокращению штата. Ранние микроскопы, как простые, так и сложные, изготавливались без строгой стандартизации, каждый прибор был по-своему уникален. В период с 1850 по 1854 год математик Фридрих Вильгельм предпринял безуспешную попытку разработать теоретическую основу для конструирования микроскопов.

Несмотря на трудности с производством сложных микроскопов, репутация Цейса росла. В 1860 году он был назначен университетским механиком Йенского университета. В 1861 году его приборы получили золотую медаль на Тюрингской промышленной выставке и были признаны одними из лучших научных инструментов, производимых в Германии. К 1866 году его завод продал тысячный микроскоп. Этот период утвердил Цейса как мастера высочайшего класса, способного создавать превосходные инструменты путем кропотливого труда и эмпирического подбора. Однако сам Цейс осознавал, что этот метод «проб и ошибок» достиг своего предела. Он понимал, что для дальнейшего совершенствования микроскопов, для достижения предсказуемого и гарантированно высокого качества необходим фундаментальный сдвиг — переход к производству, основанному на строгих научных расчетах. Именно это осознание и активный поиск решения привели его к судьбоносному сотрудничеству с Эрнстом Аббе.

Переломным моментом в истории компании и всей оптической индустрии стало начало сотрудничества Карла Цейса с физиком Эрнстом Аббе в 1866 году. К этому времени Цейсу было 50 лет, он был признанным мастером, но ощущал пределы эмпирического подхода. Аббе, всего 26-летний преподаватель (позже профессор) физики и математики в Йенском университете, обладал блестящим теоретическим умом. Цейс нанял Аббе в качестве научного руководителя с конкретной целью: разработать научную теорию построения микроскопов, которая позволила бы заменить метод «проб и ошибок» точными расчетами и гарантировать стабильно высокое качество продукции.

Аббе с энтузиазмом взялся за дело. Он разработал волновую теорию формирования изображения в микроскопе и сформулировал фундаментальные оптические законы. Ключевым достижением стало открытие «условия синусов Аббе» (сформулировано к 1870/1873 году), математического критерия, необходимого для получения резкого изображения, свободного от таких аберраций, как кома и сферическая аберрация. Он также дал определение числовой апертуре — важнейшей характеристике разрешающей способности объектива. Эти теоретические работы заложили научный фундамент для конструирования оптических систем нового поколения.

Совместная работа Цейса и Аббе была интенсивной. Аббе не только занимался теорией, но и разрабатывал новые измерительные приборы для точного определения характеристик линз, совершенствовал технологические процессы в мастерской, внедрял разделение труда. Начиная с 1872 года, все микроскопы Цейса производились исключительно на основе расчетов Аббе. Это привело к беспрецедентному и, что важно, стабильному качеству изображения, превосходящему все существовавшие на тот момент аналоги. Успех был настолько очевиден, что в 1875 году Цейс сделал Аббе полноправным партнером компании, предложив ему щедрое участие в прибыли.

Однако вскоре стало ясно, что даже самые совершенные расчеты Аббе не могут быть полностью реализованы из-за ограничений, накладываемых качеством доступного оптического стекла. Существовавшие сорта стекла не обладали необходимыми оптическими свойствами (сочетанием показателя преломления и дисперсии) и чистотой, чтобы достичь теоретически возможного разрешения и полностью устранить хроматические аберрации. Качество стекла стало новым узким местом на пути к созданию идеального микроскопа.

Решение пришло в 1879 году, когда 28-летний химик и специалист по стеклу из Виттена Отто Шотт (1851−1935) написал Эрнсту Аббе, рассказав о разработанном им новом типе стекла с добавлением лития, обладающем уникальными оптическими свойствами. Это письмо положило начало плодотворному трехстороннему сотрудничеству. Шотт, получивший докторскую степень в Йенском университете за работу по дефектам стекла, обладал необходимыми знаниями и экспериментальным подходом. В 1882 году он переехал в Йену. При финансовой поддержке Цейса (на покупку земли) и Аббе (на лабораторные эксперименты) была создана стеклотехническая лаборатория. Шотт приступил к систематическим исследованиям связи между химическим составом стекла и его оптическими и физическими свойствами, разработав методы получения гомогенного стекла с точно заданными характеристиками.

Успешные эксперименты Шотта, позволившие создать около 100 новых сортов оптического стекла, а также термостойкое боросиликатное стекло (позже известное как «йенское стекло» или Duran/Pyrex), привели к основанию в 1884 году совместного предприятия «Glastechnisches Laboratorium Schott & Genossen» (позже Schott AG). Учредителями стали Отто Шотт, Эрнст Аббе, Карл Цейс и его старший сын Родерик Цейс, присоединившийся к фирме отца в 1876 году. Это было не просто создание поставщика, а стратегическая интеграция ключевой технологии — материаловедения — непосредственно в оптическое производство. Наличие собственного передового производства стекла, тесно связанного с разработкой оптики, давало компании Цейса огромное конкурентное преимущество и возможность быстрого внедрения инноваций.

Новые сорта стекла, разработанные Шоттом, позволили полностью реализовать потенциал расчетов Аббе, включая условие синусов. Кульминацией этого сотрудничества стало создание в 1886 году апохроматических объективов (апохроматов) — оптических систем, в которых хроматическая аберрация (цветные искажения) была скорректирована для трех длин волн, что обеспечивало невиданную ранее четкость и точность цветопередачи. Это стало настоящим прорывом, особенно важным для таких областей, как бактериология и гистология.

Тандем Цейса, Аббе и Шотта ознаменовал собой фундаментальный сдвиг в промышленном производстве – переход от ремесла, основанного на опыте и интуиции, к наукоемкой индустрии, где теоретические расчеты, материаловедение и точное машиностроение работают в синергии.

Освоение фундаментальных принципов оптики и доступ к уникальным сортам стекла, достигнутые при работе над микроскопами, стали платформой для стремительной диверсификации компании с 1890-х годов под руководством Аббе.

Инструменты Zeiss стали незаменимыми для ученых, позволив совершить бесчисленные открытия в биологии (например, работы Шлейдена по клеточной теории или Коха по бактериологии), медицине, материаловедении, астрономии и других областях. Установленные Цейсом стандарты качества и точности подняли планку для научных наблюдений и измерений во всем мире. Возникла своего рода положительная обратная связь: лучшие инструменты Zeiss позволяли делать новые научные открытия, которые, в свою очередь, стимулировали спрос на еще более совершенные приборы, подталкивая компанию к дальнейшим инновациям. Это динамичное взаимодействие между производителем инструментов и научным сообществом стало мощным двигателем прогресса.

Предприятие Карла Цейса демонстрировало впечатляющий рост еще при жизни основателя. Начав в 1846 году как мастерская одного человека, к 1861 году она насчитывала около 20 сотрудников, к 1875 году – 60, а к моменту смерти Цейса в 1888 году штат вырос до 327 человек. Производственные мощности также расширялись: мастерская несколько раз переезжала в более просторные помещения. Важной вехой стало производство десятитысячного микроскопа в 1886 году. В 1876 году к компании присоединился старший сын Карла, Родерик Цейс, который позже стал соучредителем стекольного завода Schott & Genossen.

Продукция Цейса довольно быстро завоевала признание за пределами Германии. Экспорт начался вскоре после основания мастерской. Изначально дистрибуцией занимались деловые партнеры и представители. В 1893 году было открыто первое зарубежное дочернее предприятие в Лондоне. С 1903 года действовало торговое представительство в России, в Санкт-Петербурге. К началу Первой мировой войны компания имела производственные площадки и представительства по всему миру, хотя многие из них пришлось закрыть с началом войны. Для обхода высоких импортных тарифов и расширения присутствия на рынках, например, в США, заключались лицензионные соглашения с местными производителями, такими как Bausch & Lomb (с 1892 года).

После смерти Карла Цейса 3 декабря 1888 года фактическим владельцем мастерских стал Эрнст Аббе. В 1889 году, чтобы увековечить память своего партнера и обеспечить долгосрочное будущее предприятия на основе заложенных им принципов, Аббе учредил Фонд Карла Цейса (Carl-Zeiss-Stiftung). Он выкупил долю Родерика Цейса и передал как свою долю, так и долю Родерика в собственность Фонда. Позже, в 1919 году, Отто Шотт также передал Фонду свои акции стекольного завода.

Устав Фонда, окончательно сформированный к 1896 году, стал уникальной корпоративной конституцией, определившей развитие компаний Zeiss и Schott на многие десятилетия. Фонд стал единственным владельцем обоих предприятий, что обеспечивало их независимость от личных интересов владельцев и внешнего влияния. Устав предписывал направлять прибыль на поддержку науки (особенно Йенского университета), решение социальных и культурных задач, а также на благосостояние сотрудников. Были введены беспрецедентные для того времени социальные гарантии: право на представительство интересов работников, оплачиваемый отпуск, участие в прибыли, гарантированные пенсии, оплата больничных, 8-часовой рабочий день (с 1900 года) и касса взаимопомощи (фонд медицинского страхования, с 1875 года). Устав также закреплял принцип терпимости к происхождению, вероисповеданию и партийной принадлежности сотрудников (хотя этот принцип был нарушен в нацистский период). Эта модель была не просто благотворительностью, а революционной системой управления, разработанной Аббе для обеспечения долгосрочной стабильности, сохранения научной миссии и социальной ответственности компании, изолируя ее от краткосрочных рыночных колебаний и личных амбиций.

Компания продолжала расти в период Веймарской республики. Однако XX век принес и тяжелые испытания. Во время Первой и особенно Второй мировых войн Zeiss производил оптику для военных нужд; в нацистский период на заводах использовался принудительный труд (факт, который компания позже признала, участвуя в фонде "Память, ответственность и будущее"). В конце Второй мировой войны заводы в Йене подверглись бомбардировкам и были значительно разрушены.

Послевоенное разделение Германии привело и к разделу компании. Американские войска, покидая Тюрингию (отошедшую к советской зоне оккупации), вывезли в Западную Германию (сначала в Хайденхайм, затем в Оберкохен) от 77 до 122 ключевых сотрудников – ученых, инженеров, управленцев – а также важную документацию. На базе эвакуированных специалистов в Оберкохене была основана компания "Opton Optische Werke Oberkochen GmbH" (позже переименованная в Carl Zeiss Oberkochen). Оставшееся в Йене предприятие было национализировано (1948) и преобразовано в государственную компанию VEB Carl Zeiss Jena в ГДР. До 1953 года между Йеной и Оберкохеном сохранялось некоторое сотрудничество, но затем оно было прекращено. Последовали десятилетия конкуренции и судебных споров за право использования торговой марки Zeiss, урегулированных Лондонским соглашением 1971 года. Этот раскол и последующее воссоединение компании являются отражением истории самой Германии, демонстрируя удивительную жизнеспособность и силу идентичности, заложенной основателями.

В 1989 году начался сложный процесс объединения западногерманской и восточногерманской компаний. Carl Zeiss Oberkochen приобрела части VEB Carl Zeiss Jena (другая часть стала компанией Jenoptik). Объединенная компания пережила кризис в середине 1990-х годов, потребовавший реструктуризации и сокращений, но смогла стабилизироваться и возобновить рост. В 2004 году была проведена реформа Фонда, и Carl Zeiss была преобразована в акционерное общество (AG), полностью принадлежащее Фонду.

Сегодня ZEISS Group – мировой лидер в области оптики и оптоэлектроники. Штаб-квартира находится в Оберкохене, но Йена остается важным центром и местом основания. Компания представлена примерно в 50 странах, имеет более 30 производственных площадок и насчитывает свыше 46 000 сотрудников (на 2024 год). Выручка в 2023/24 финансовом году превысила 10 миллиардов евро. Деятельность ведется в четырех основных сегментах: Технологии производства полупроводников (Semiconductor Manufacturing Technology), Промышленный контроль качества и исследования (Industrial Quality & Research), Медицинские технологии (Medical Technology) и Потребительские рынки (Consumer Markets). Компания продолжает следовать заветам основателей, инвестируя значительные средства (около 15% выручки) в исследования и разработки.

Хотя история сохранила больше сведений о профессиональных достижениях Карла Цейса, чем о его личной жизни, имеющиеся данные позволяют составить представление о его характере и движущих силах.

Карл Цейс был пятым из шести выживших детей Иоганна Готфрида Августа Цейса и Иоганны Антуанетты Фридерики Шмит. У него были братья Эдуард (ректор школы в Йене) и Густав, а также сестры. Сестра Паулина вела его хозяйство в Йене до его первой женитьбы, а сестра Хульда позже помогала ухаживать за его осиротевшим сыном Родериком.

Цейс был женат дважды. В 1849 году он женился на Берте Шаттер, дочери пастора. К сожалению, она умерла при родах в феврале 1850 года, оставив ему первенца — сына Родерика (1850−1919). Родерик впоследствии пошел по стопам отца, присоединился к семейной фирме и стал соучредителем стекольного завода Schott & Genossen. В мае 1853 года Карл Цейс женился во второй раз на Оттилии Тринклер, дочери директора школы. В этом браке родились сын Карл Отто и две дочери, Хедвиг и Сидония.

Изобретатель, управленец и социальный бизнесмен Карл Цейс умер 3 декабря 1888 года в Йене в возрасте 72 лет. Он был похоронен на Иоанновском кладбище (Johannisfriedhof) в Йене. Его смерть наступила вскоре после создания революционных апохроматических объективов и основания стекольного завода — он успел увидеть триумф научного подхода, к которому так стремился, но не застал последующего бурного роста и диверсификации компании под руководством Аббе. За свои заслуги Цейс был удостоен звания почетного доктора философского факультета Йенского университета, а в Йене его именем была названа улица. В его честь также назван астероид (851) Цейссия.

Устойчивая репутация имени "Zeiss", зародившаяся еще при жизни Карла Цейса и превратившаяся в мощный глобальный бренд, зиждется на нескольких взаимосвязанных столпах, которые были заложены основателем и институционализированы его преемником Эрнстом Аббе. Анализ этих факторов позволяет понять анатомию этого уникального бренда.

Синтез: Эти четыре столпа – качество, наука, инновации и ответственность – тесно переплетались и усиливали друг друга. Научный подход обеспечивал инновации и гарантировал качество. Структура Фонда поддерживала долгосрочные инвестиции в R&D, необходимые для инноваций, и способствовала лояльности сотрудников через социальные программы. Эта целостная система ценностей, инициированная Цейсом и институционализированная Аббе, сформировала исключительно сильный и многогранный бренд, устойчивый к вызовам времени и привлекательный для самых разных аудиторий – от ученых и промышленников до потребителей и сотрудников. Переход от личной репутации Карла Цейса к долговечному корпоративному бренду был успешно осуществлен Эрнстом Аббе именно благодаря тому, что он не просто сохранил ключевые ценности основателя (качество, наука), но и юридически закрепил их, добавив прогрессивное социальное измерение через уникальную структуру Фонда.