Газпромбанк после ребрендинга стал восприниматься удобным и доступным банком

Задача:

изменить восприятие банка как закрытого и недоступного для малого и среднего бизнеса и частных лиц.

Решение:

создание образа современного, открытого и доступного банка, приведение бренда

в соответствие со стратегией развития.

Результат:

Газпромбанк после ребрендинга стал восприниматься удобным и доступным банком. Эффективная бренд стратегия помогла привлечь большое количество частных и МСБ клиентов. Ребрендинг заметно повысил лояльность, упрочил лидирующие позиции бренда банка на рынке.

• №3 / стоимость бренда банка
• №19 / стоимость бренда компании (Brandfinance «Russia 50» 2018)
• №3 / Крупнейшие банки РФ 2025